【都議会】中央卸売市場の”誤った説明”を指摘した結果… - Moe Zine
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【都議会】中央卸売市場の”誤った説明”を指摘した結果…

【都議会】中央卸売市場の”誤った説明”を指摘した結果…

2 つ目のあのインコットの数量につきましては握してください。 委員長 はい。最高。 この内容に謝りがあるでしょうか?指導策。 はい。指導させる間違えないですか?先ほどに失礼しました。 [音楽] 申し上げますかな。 インゴットの使用売却先は中国だと把握しています。 とはこの、え、売却先や、え、売却金額についての報告を、え、受けておりません。長です。 はい。2つ、 ゼロエミッションを達成するとに、中央市場の赤字を解決するという観点から質問します。 環境省が公表している令和6年度検討日本 の海洋プラスチックゴミ流出量の推計に よると日本国内の海洋へのプラスチック 流出量は2300から2.4万tであり ます。ホランダーロットレムをキャ収 プロジェクトGオシャンクリーンナップの 論を求めたカナダの専門メディアによると 世界の年間配用プラスチック廃棄物は 101万tランキング1位はフィリピンで 35.6万t、続いてインド12.6万t 、マレーシア7.3万t、中国7万tなど です。 これでは中央オルシ売り市場の配で発砲室ロールを再利用するということが果たして世の中にどれだけインパクトがあるのだろうと悩むところではありますがとしては中央売り市場で配置された全体の廃棄物のうち何%センがリサイクルされれば最適だと考えてるでしょうか? 委員長市場政策担当 はい市場政策担当 排棄物処理につきましては廃棄物処理法 に基づき排出事業 者が自らの責任において処理しておりとは市場業者の適正な処理やリサイクルの取り組みに対し単金の交付などを通じて後してます。 はい。佐藤委員長 再出事業者の責任において処理されるとのことですがそれではとの政策的リーダーシップがどこにあるのか見えません。 確かに厚制度上一時的な責任は事業者に ありますが、産業廃棄物のリサイクルは 事業者単位の努力では解決しない構造的な 課題です。現在は単なる金銭的支援に とまっておりますが、東京都がルールを 作る側として再利用、再資源化の目標地、 KPIを明示すべきと考えますが、 この伺います。資療政策担当部長 石資療政策担当部長 とは、え、市長の解説者といたしまして、え、富の生品等の安定供給にを果たすため、業者が適正な、え、蜂物の処理など、法例を中取した上で発達な土地を行うことができるような措置を知てございます。 この考え方にもいきまして、特に、え、廃棄物の処理につきましては、え、を設定する方ではなく、押しをする方法でという風にございます。 はい、佐藤です。 テロエミッションを達成するための都が政策的リーダーシップを取り、リサイクルの経を策定することを要望します。次にリサイクルの方法について伺います。リサイクルと一言で言ってもリサイクル方法が重要です。 リサイクルには3つあり、使用後新たな 製品にするマテリアルリサイクル、原料を また作るケミカルリサイクル、燃料を 取り出して再利用するサーマルリサイクル があります。サーマルリリサイクルは世界 から見ると燃やしてるだけとなり評価が 低いのですが、としてのそれぞれの目標は ありますでしょうか?また中央市場におけ るリサイクル方法ごとの割合 を伺います。じゃあ政策担当長 はい。石場政策担当長配のリサイクルにつきましては発泡スチロール製パレット野菜くなどそれぞれの廃棄物の特性に応じてえが経済合理性を勘案し処理しているとの報告を聞いてございましておきましてはマテリアル級が進んでると思います。 [音楽] 委員長。 はい。藤 骨弁からは現場でどのリサイクル法がどの程度行われているのか定量的な把握がなされたいないように聞こえます。事業者が経済合理性も勘案して処理しているとのことですがそれではとしての環境目標や方向性が不明確です。携帯合理性に委ねるだけではサーマルサイクルすなわち客が進みとして質化素の排出量の状態大や国際的 評価の低下を招く恐れがあります。がどの 方法を優先し、どの程度まで高めるかと いう政策誘導の方向性を示すことを要望し ます。次に都が負担している経費について です。昭和43年3月までは中央おろし売 市場が市場内のゴミ処理をとの全額負担で 東京都清掃局及び東京都環境整備事業協会 現在の東京都に委託していました。昭和 47年4月には東京都清掃条例が施行され 発生者処理の原則に則っ取りゴミ処理事業 を会議会が引き継います。中央 おろし類市場における る一般廃棄物と産業廃棄物に関する経費総額とうち東京都が負担している経費を廃棄物種類ごとに伺います。 長市場政策担当部長。 石市場政策担当部長。 え、とは市場内から配置される廃棄部のうち、え、リサイクル実施を除く一般廃棄物や、え、発泡廃棄物や木星パラットにつきまして廃棄物負担金用行に基づき、え、手割してございます。 令和7年、あ、令和6年度におけるとの 負担額は一般廃棄物は約8000万円、 産業廃棄物は約2300万円であり、合計 は約1億300万円でございます。 長 バンドラップなど揃った産業廃棄物につい ては負担の対象外です。排棄物の中でも 負担が出るものと出ないものがあるのは なぜか見解を伺います。 市場政策担当部長。 はい。石場政策担当部長。 鬼処分は、え、配物処理法により排出者の 定で行うものでございますが、え、市場 流通に、え、不可欠でまた発生量多い 発泡りやパについて、え、最、え、負担の 対象としてございます。 委長 はい。PPバンドラップ等に関しては水気 が含まれていたり汚れていることにより リサイクルがしづらいと認識しています。 これらをリサイクルするよりは洗浄装置を 設置するなどしなければ進まないと思われ ますが市場参加者だけで設置するのは金銭 的に難しいと思われます。PP バンドラップ等に関してのリサイクル率及びが浄化装置の設置を支援することについて検を伺います。委 使用政策担当部長 石場政策担当部長 え出されたPPバンドラップ等のうちえ 6年度は約1000t がリサイクルにえ回っているという報告を受けております。 また浄化装置の設置に、え、での、え、 支援については現在とります。 令和6年度は約2000tがリサイクルさ れているとのことですが、それでは総配質 量に対してどの程度の割合なのか、つまり リサイクル率が示されていません。分母が 分からず文子だけ示されては実態も課題も 全く見えてきません。市場で配出される PDバンドやラップなどのフィルム類は 水分や汚れ含み現状では多くが償却処備に 回っていることが想定されます。セトが リサイクルされたとしても残りがどれほど 環境負荷を伴って燃やされているのかその 全体像を都が把握していないこと自体が 問題です。実態把握に務めるようします。 次に漁腸骨いわゆる魚の荒について質問し ます。余長骨は事業廃棄物であり、東京 23区の政党一部事務組合では普及受け られません。基本的には排出た責任となり ますが、での諸は難しいものです。 処理事業者がいるものも実質農林水産の 補助金も投入した施設が東日本で1箇所と いう現状を認識しています。が把握して いる権の長理業者の具体名を伺います。 政策担当部長 はい。石市場政策担当局部長処理資料では具体的に、え、どこの調、え、序調骨処理業者で処理しているかは報告を受けておりませんが市場内から発生する廃棄物については排出事業者の原則のも各市場で市場協会などの組織が無名し体となり処理が行われていると承知してございます。 どこの長漁長骨処理業者で処理しているかは報告は受けていないとのことですがこれは後戸が廃棄物処理の実態を把握してないことの表明に他なりません。余骨を資源サイクルとして加工している火星工場は都内ではしく日 1箇所だけありましたが平成 5 年に廃業しました。現在は本社が練りまく城が埼玉県総加市にある 3期資料工業株式会社の 1箇所です。 余上骨は一般廃棄物とは異なり、極めて 腐敗性悪習性の高い特殊廃棄物です。 とりわけ市場で大量に発生する骨は放置 すれば外中悪習遠征問題に直結します。 業者の設備も古くなってきており、急な 受け入る負荷などリスクも大きいため今後 流意していく必要がありますがとの現時点 での認識と対策を伺います。 また設備の更新に関して農水省からの補助金が出る確約はなく東京都としても設備維持の再出を見据えた財政計画が必要かと思いますが、その見解を伺います。 長市場政策担当 石場政策担当長 中央理市場は市場外の巨調処理事業者処理事業者が有する設備の状況については把握してございません。 また、え、市場外の、え、長骨処理、事業 者をはめとする廃棄物の処理設備を有する 、え、ものの設備のにつきましてご金等に よる、え、支援はしておりませんが、距離 の実績等の報告を受けるなどの対応をして ございます。 はい、長理の実績等の報告を受けるのでは 足りないと思います。余長処理業者は全国 でもかけられており、事実が東日本で1 箇所しかないという現状を踏まえれば、 首都圏におけるルートの貧弱性は明らか です。都が知らないと済ませる問題では なくとの課題として実態廃に務めるよう いたします。次に発泡室ロールの インゴットすなわちポリス地の塊りについ て質問です。中央修売理市場では年間 2019tの発泡シロールが消費され、 そのまま排棄物集席所に収集されます。 発泡シロール協会が2022年に公開した データによると2021年の輸入品を含め た国内の発行して出荷実績は12.7万t であり、出荷数イコール使用数とは単純に 紐付けることはできませんが、少なくとも 日本国内における発泡シロール出荷数の約 1.6%のステロールが中央お下ろし場で 廃棄されていることになります。 現在使用様済み発泡シロールはインゴットとしてマテリアルリサイクルされていますが、中央お下ろし売り市場における発泡シロールのリサイクル率をサーマルケミカルマテリアルの方法ごとに伺います。 市場政策担当ですか? はい。 石場政策発泡として、え、市場内で配置された、え、もののうち約 [音楽] 2000t はマテリアルリサイに共目的で、え、所持されているものと、え、知ございます。委員長。 はい。2000 tリアルリサイクルというのは公開情報などで承知しています。 ご答弁からは現場でどのリサイクル手法が どの程度行われているのか定量的な把握が なされていないように聞こえます。伺い たいのはサーマル、ケミカル、マテリアル 、リサイクル、それぞれの割合です。 先ほども申し上げましたが都としての環境 目標や方向性が不明確です。都がどの方法 を優先し、どの程度まで高めるかという 政策誘導の方向性を示すことを要望します 。次にインゴットの修行売却先及び金額を 伺います。発泡シロールの箱に剥がれてい た神やプラスチックのラベルゴミ塩分油分 などが購入し墓の色も様々に混じっていて 製品としての質が悪いのが現状だと認識し ています。そのため引き受け先があまり なくなく売却先は東南アジアどの国だと 把握しています。 が把握しているインゴットの使用売却先及び金額を伺います。 委長市場政策担当長 石市場政策担当長とは、え、個々の、え、売却先や、え、売却金額についての報告を、え、受付受けておりませんが、え、処理数量や、え、売却金額の総額などの実績について報告を受けてもらえます。 委長 はい。 はい。その処理数量と売却金額を伺います。 長市場政策担当部長。 市場政策担当部長。 え、では6 年度の、え、実績でございますけども、え、所持数量約 2000 t、え、売却金額、え、売却収入約 6000万円でございます。 委員長。 はい。 処理数量が2000tとのことですが、 202万kg とも聞いていてるとどちらが正解なんでしょうか?政策担当 はい。市場担当約 2000tでございます。 はい。 インゴットが2000 ということでよろしいですか? 政策担当長 石政策担当部長先ほど申し上げましたあの実績でございますけども発本廃棄物の実績でございます。 委員長、佐藤。 はい。えっと、私がお聞きしたいのは発泡室ロールの、え、数ではなくってインボットの処理数量になります。市場政策担当ですか? はい。石市場政策担監督 2 つ目のあのインプットの、え、数につきましては把握してございます。 委員長。 はい。 先ほど別の職員さんから、え、答に変更がありますと、えっと、開発室に伺われて、で、その際には処理数量が 202万kgで売却金額の相額は 6000 万円との報告を受けていたのですが、この内容に謝りがあることでしょうか 政策担当で長。 はい。石政策。えっと、あの、先ほど、失礼しました申し上げましたインボットの、え、修売却先及び、え、収入の金額、え、でございます。 [音楽] の、え、総額でございます。委員長です。 はい。 発砲廃棄物が中央市場中央市場全体で 2000tですのでインボットの処理数量 が2000 tというのは全てインボットで処理されて いるということになりますが 議会で間違いないですか? 場政策 はい市場政策担当長 [音楽] し ま、あの、委員おっしゃったでございます。 はい。佐藤 はい。承知いたしました。そしてもう 1 つ党が売却先について報告を受けていないと答弁されましたが裏を返せば当地身が報告を求めていないということです。インゴットの主要売却先は中国だと把握しています。 このような指勢ではゼロエミッションや 環境経済の目標を掲げても循環経済の目標 を掲げても現場の資源循環がブラック ドックしたままになります。リサイクル だけを見てもその原料が再利用されずに 定品質ごトとして海外輸出現地で償却 埋め立てされていれば見かけ上の リサイクルに過ぎません。循環型社会を 実現するためにはリサイクル素材の流通 経路、品質、経済価値まで追跡する必要が あります。実現のためには出口調査、出口 情報の管理こそ政策の中核です。東南 アジア諸国への輸出依存から脱却し、国内 での最新減価ルートの構築支援策を検討 するよう望します。 次にインゴットの販売価格は財務省の毎月 の貿易統計により変動していると認識して いますが、発砲シロールをインゴット化し ても品質が悪く配手がいないというのも 問題です。ですのでリサイクル方法の変更 を考えていくことも必要です。具体的には インゴットではなくヘレットとして リサイクルする方法が良いと考えています 。生産出荷回収インゴット化の後 リサイクル業者へ引き渡す流れだったもの を国内においてもう1度発砲製品 作り替えるということです。使用済みの 発泡料理を1度減用し、新たな構造体に 作り直せば非常に硬くて軽いものができ ます。木のパレットだと重く軽年劣化し 腐ってしまいますがこの方法であれば破損 しない限り使用することができます。から 1つ問題なのが発泡シロールにラベリア ゴミなどが付着したままリサイクルに出し た場合に強度が出なくなり破損しやすく なります。これをクリアするには不住物の ないものにしなければなりません。つまり 紙やプラスチックのラベルを剥がしかつ 洗浄して出してもらいその上で発泡 シロールの箱の色別に分別排出してもらう ことが必要になります。そうすれば シロールの原料ペレットとして国内に 受け入れ先が確保できるものと思われます 。 とは発泡シロールのリサイクルの品質をし、インゴットではなくペレットとして国内の受け入れ先を確保する方針はあるのか見解を伺います。 市場政策担当部長 はい。石市場政策担当局長。 え、とは、え、再生材料の受入れ先など、え、承知してございますが、一方市場内で発砲質を処理し、インゴットとされた後の流通過程点において再生パレットとして、え、再利用されている例があることは、え、正直でございます。 承知しているだけでは資源は回りません。 東京都が動かす側に回らなければ真の循環 都市東京は実現しません。とはインゴット からペレットへの転換目標支援制度モデル 事業を一切持っていません。各市場や事業 者が独自に取り組んでも分別ポストが高く 再散が合わないため広がりませんと設備 導入支援基準設定導入補助を制度化する ことを要望します。 次に木星パレットの廃棄物発生増加、廃棄 物発生量の増加について伺います。中央 市場の過去3年の体育物発生量は令和4 年度は33万6404 t、令和5年度は3万5530t、令和6 年度は3万4427tと毎年1000t ずつ減少していますが一方で木星パレット は令和4年度は5056t、令和5年度は 5052t、令和6年度は5539tと 毎年平行線あるいは500t増加してい ます。 中央し売り市場の排物発生量が減少していく中パレットの発生量を抑制することができない理由を伺います。市場政策担当長 はい。石市場政策担当部長。 え、生費動優中におきにおいては、え、正パレットが品物の移手段として多く活用されております。 修理市場では損失使用不能となったパタレットが廃棄物として廃止出されるなどの因があるものと思います。委員長は佐藤委 入荷が多い市場ではパレットの需要が増えて数が不足しており管理が問題になっています。一方で今にも破損そうな状態のパレットでも少しでも荷物が乗っていれば市場に入荷してきてしまいそれが市場などの物流に捨てられているのが実態です。 どの 市場機に対応しなければなりません。土的に持ち込まれていることも定されて、物流でどうコントロールできるかが 1 つの大きな課題ではないかと思います。全体や産地を巻き込んで統一の 使用する ことやサイズの統一化などの針を決め、産業廃気術にならない素材を使用しを作るなどカメから間の全てが協力しなければ削減は難しいと思われます。 とは物流施設に捨てられている実態を把握しているのか、またパレットの削減に向け協力体制の構築を支援できているのか伺います。 地上性作担市場制政策担当部長市場内におきましてパレットが、え、廃棄されていることは、え、承知しております。 [音楽] また現在、え、国がプラスチック性の レンタルパレットの、え、使様や循環体制 のコン築を推進している状況を踏まえまし て、ともこれを受けて令和4年度に市場 業界ともにパレット利用検討会を設置し、 パパレット管理の検討等に取り組んで ございます。 とりプラスチック性のパレットは木星 パレットの10倍の値段がするので業者が お互いのパレットを使い合う現状では普及 が現実的ではありません。プラスチック性 パレットの原料をリサイクルで入手するの が肝だと考えています。そこで中央 おろし売り市場の赤字を解消し、中央 おろし売市場の社会的役割を向上させ、 さらには0ミッションを達成するための 提案をさせていただきます。 おろし売り市場で取り扱い量が減ってきており、市場景も毎年赤字で推移していることから 世間一般では中央お下ろし入り市場の存在意義が議論される場面も出てきました。とは市場信用料の引き上げを検討しているようですが中事業者の約半数近くがりということや使者をまとめあげる難しさ、仮に使用量を引き上げても大幅な改善にはならないことが予想されます。 [音楽] 中央市場では大量入荷の特性上産業廃棄物 が発生し、上外上外や海外からも産業廃棄 物が集まってしまうのは先ほどの質問の 通りです。ただ発想の逆転をすれば発泡室 ロールの原用、インゴット化などの リサイクルは市場という集席場所がある から可能になっているというメリットが あります。 このメリットを最大権に生かし、中央おろし入り市場をリサイクルの 1 台拠店にして市場全体また産地を巻き込んで収益を得ていく、社会的役割を強化していくという発想があっても良いのではないかと思いますが、その見解を伺います。 市場政策担当。 え、石政策担当担 中国市場は都民の、え、生食料品等都に対して生食料品等を安定供給する場として確実に運営することが重要であり、市場内において廃止される廃棄物につきましては法令に基づきに処理が重要でございます。 [音楽] は市場の解説者といたしまして市場立の過程で発生した資要済み発砲スロールについて細を推進するなど排出事業者の充実的な取り組みを破ししております。委員長 はい。 使用済み発泡料理についてリサイクルを促進すると答弁がありましたが、何度も言うようですが発泡りにベルアゴミなどが付着したままリサイクルに出した場合の質が悪くなり構造に強度が出なくなり損しやすくなります。これをクリアするには不純物のないものにしていかなければなりません。 [音楽] 洗浄装置を導入し、質の良いインゴット からペレットを作り、プラスチック パレットを作成販売するのであれば、中央 お下ろおろし売り市場の赤字解消とゼロ エミッションを同時に進めることができ ます。仮に赤字が解消されなかったとして も社会的貢献度が高い拠点として中央市場 の新たな価値が喪出されます。市場使用料 の値上げを検討しているようですが赤字会 の決定団にはなりません。地上外や海外の パレットも引き受けることにより世界的に もリサイクルの一大拠点として中央 おろし売市場の社会的必要性を強化して いくなど中央おろし売り市場には既存事業 の枠に囚われない思い切った重要展開を 検討していただくのが良いかと考えてい ますが市場とスタートアップ支援の連携 事例はありますでしょうか?例えば市場の 課題解決を目指すスタートアップとの共同 プロジェクト市場データのオープン化に よる新規ビジネス報酬など具体的取り組み ございます。委長市場政策担当 はい。石市場政策担当局では今年度スタートアップ戦略推進本部による現場対話型スタートアップ共同プロジェクトを活用し、複数ある市場施設の膨大な電子化された面をクラウドで一元管理しよう化につなげていくという組みを始めたところでございます。 ご 答弁では図面データのクラウド管理といった取り組みが紹介されましたが、それは既存業務の法律化にとまるものであ、スタートアップとの共同と呼ぶにはあまりにも小さな収まっています。私が申し上げたいのは単なるデジタル化ではなく市場そのもの価値をアップデートするような共同を進めるべきだということです。 例えば市場で発生する生廃棄物を新たな資源に変えるリサイクルスタートアップとの実証など今までの管理する市場から挑戦を受け入れる市場へとが戦闘に立って進化させていくことを強く求めまして私の質問を終わりますよ。 [音楽] え、立憲民主未来生活ネットワークの会です。

都議会ネット中継 経済港湾委員会25/11/11より一部引用
https://nws.stage.ac/metro-tokyo-stream/detail.html?cat=C01&num=6&list=C01_6&id=1

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34 Comments

  1. プロジェクションマッピングやめて、リサイクル装置導入とかに回せば良いのに。
    まぁ、そんなに東京は財政苦しく無いだろうけど。

  2. さとうさんのご活躍面白く見させて頂いています。役所の体質が基本的な問題の源泉なのですが、結果として、下手な漫才より全然面白い受け答えになっています。年金生活者ですが、知的な娯楽を日々楽しませて頂いています。隣の県の住民なので票で支援できないし、以前は役人でしたが環境分野ではないので進行中の問題にも役に立てませんが、そのうちお役に立てればと思います。何と言っても面白く知的刺激があり元気が出ます。また、結果として、無駄や非効率が是正され、社会が活性化するという、いま一番必要とされている現状打破ができると思います。政府では、高市、片山、小野田の3女傑が、都ではS女史が活躍されており、男性としては少し寂しさもありますが、元気ある社会になるのは大賛成です。

  3. 高市早苗が内閣総理大臣だった頃

    東京の都に小池百合子という怪しい都知事が居た

    都民ファーストと唱え都の人々から税金を捲き揚げ

    エジプトから異国の人々を招くという

    その正体は何か⁉️

    高市早苗は小池百合子の正体を探る為

    千代田の国から公認会計士の都議を呼んだ

    その名は‥

    『さとおり参上‼️』🦹

    角野卓造みたいな眼鏡はぁ〜♪

    謎の人ぉ〜♩

    どんな顔だぁかぁ〜♪知らないがぁ〜♫

    キラリと光るぅ〜♪鋭い目ぇ〜♬

    角野卓造みたいな眼鏡はぁー♬

    さとおりだぁ〜♬

    ユーチュブ シュッ シュッ シュッ シュッ シュッ‼️

    さとおりは行くぅ〜♬

  4. なんかこういう委員会って、質問する人と答える人がだいたい同じなのにいちいち席に戻るのが腹立つ、違う人に変わるまで、そこで聞いてれば良いんじゃ無いの?
    席に戻って、隣の人の意見言われて、問題にならないような言い回しを教えてられて発言して。

    なんか、大人って自分の意見がはっきり言えないこの社会ってどおなんだろ?

    こんな糞な世の中になってしまったんだろ。
    ズルいやつ、悪いやつが本当に居なくなってほしい。

  5. さとうさおりと、山本太郎、バン中村みたいに物事をはっきり言える人が国のトップ、国民の代表になってほしい。

  6. こんなに無能で無気力、向上心のかけらもないような職員たちに、高い給与を支払う必要はありません。都知事、都議会は、何処に目をつけているのでしょう。都民ファーストが聞いて呆れる。さとうさん、SNSを使って、どんどん情報発信をお願いします。早急に会派を立ち上げ、高市総理、片山議員の応援を得て、次期都知事を目指しましょう。

  7. 相手の立場を慮った態度が必要と思う。いきなり聞かれて何でも返ってくると思うのは間違いだ。
    攻めるばかりでは味方がいなくなるよ。

  8. 都民としてきちんと仕事する佐藤さんのような都議会議員が増えて欲しい。
    今まで何をしていたのでしょうか?(他の都議会議員)きちんとした調査やきちんとした質問により職員の考えや気持ちに緊張感が増しきちんとした業務を行うのだと思います。
    これからも応援します。

  9. いい加減極まりない小池百合子の実態を分かりやすく体現してくれる「都職員たち」
    今や公務員の給料は十分すぎる上に退職金や厚生年金も充実。
    しかし、仕事の実態はこれが現実。
    さとうさおり以前さとうさおり以後・・・都民ファの議員とか不要だよね。

  10. 東京都民の皆さん佐藤沙織が新たな時代を築きます
    既に無能の小池知事は都民の血税を無駄使いをしています
    現実を直視してください!!

  11. 食品を扱ってる市場で、木パレ使ってる事にビックリ
    木パレなんて、腐るし、壊れやすくてゴミ出るし、怪我も発生しやすいから、管理コストも掛けられない様な用途に、使う物だろ

    初期導入費の安さなんて管理費で飛んじゃうんだから、さっさとプラに置き換えるべきだわ

  12. すみません。どちらも原稿を読んでいると感じるのは私だけ?
    国会答弁とかだと書類に目を落とさない方も多いような?

  13. 所詮役所の職員は自己の責任なんて微塵も感じてないからこのような凡ミスが発生するんだろう。

    ボランティアならともかく公務員ならもっと真剣にやれよ!ってかんじなんだが

  14. 東京都の議員やらなんやら、、、頭沸いてる人しかいないのかな?元都民として恥ずかしいし、今いる方々も可哀想😢
    税金の無駄遣いにも程がある‼️
    何もやらないなら辞職してください‼️
    国民を馬鹿にするのも大概にしろ無能ども💢
    さとうさおりさんの活躍を見るたびに応援したくなる反面、アホどもしかいないことがわかり将来が不安になる😢

    さとうさおりさん!体力も精神もかなり使うと思いますが、頑張ってください‼️応援してます🙇

  15. さとうさおりさん1人で都議会議員の何人分の仕事してるのか…体調も心配になる
    東京都の為にありがとうございます

  16. 全部用意されてる答弁。
    それじゃないと答えられないの?
    把握できないから?ただ椅子に座ってるだけですか?能力低い人が都政業務従事者なんですね

  17. 都はいったい今まで何をしてたの向上も考えていない!!質問に対し全く答弁が出来ない!!こんな東京都の存続が有る。無いよね!!中学生よりも酷い!!

  18. 都:ゼロエミッション達成したいからリサイクルしてね。
      けど、産廃は受注事業者の責任だからその後工程は把握していない
      ということか
    木パレからプラパレにしたら盗難多発しそう…

  19. さとうさんを応援してますけど、廃プラの再利用にサーマルリサイクルが、一般廃棄物を含め経費を冷静に見ると、無駄がありすぎる。是非実際の産業廃棄物に聴いていて、新たな知見をお願いします。

  20. さとうさおりさん、都政のデタラメな部分を改善していってください。職員も、過去のズブズブな隠し事がドッサリありそうです。これは、兵庫県どころではなさそうです。伏魔殿のような匂いがしますね。誰かと共に助け合わねばお一人では無理な気がします。ガチガチに隠されごまかされているのでは?今までの都知事がどれほど理解していたのか?どうなのでしょうか?国と東京都が繋がっているのでしょうか?議会もひどそうですね。どなたか共有し力を蓄え次回の知事選に備えてはどうでしょうか?

  21. 都の職員の仕事が酷すぎる。
    質問に率直に回答もできなけりゃビジョンもない。税金からお給料もらってる人態度がぬるすぎる。
    さとう氏は、議員一年目。幹部職員は精通者じゃないのか管理職手当を加給どころか削減だな。

  22. 大人として、返答している、都の職員は自分で考えて恥ずかしく無いんだろうか⁉️
    コレでいいんですか?

  23. インゴット❓金じゃなくて❓なんの事。😮
    発泡スチロールの塊?
    しかしながら、さとうさんの質疑は、見入ってしまいますね‼️(立憲とは、、、w.)

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