【井川意高の帝王学】社員の前で言い訳を認めない #井川意高 #佐藤尊徳 #政経電論 #経営電論
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44 Comments
めちゃくちゃ頭いいもんな井川さん
実際は怒ればいいと思っている上司ばっか。いい上司に巡り会うのは難しい
きも
人の需要ありきのビジネスだからそもそもの仕組みの部分から見直すべしと思うけどなあ。。。
販売店もお願いされても次に繋がらないし。
先生かっこいいな！！。
今でも部長の名前を覚えてるって、人を大事にしてる証拠やな
糞だな。勝てば官軍を地で行くチンピラじゃねーか。こいつはいらん。
牢獄に行った方が語る人間学は勉強になる
アメとムチやな😂
目の前で叱責なんか今やったらモラハラの時代だもんな
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「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」
いい上司を求めて、批判する割にはいい部下で居る事には無頓着な奴多いよな。
オレと同じ考えやり方
ただ責め立てる、または安い浪花節に泣くのはイヤ
字幕は、配下ではなく配荷かな？
優秀な部長さんだったんだと思うけど、一方で部下思いだとは思うけど、GW返上の夜8時に戻ってまた仕事をしていたという事を良しとしていた、その部長さんの組織の仕組み作りにも問題があると感じました。
𠮟責しかされない人がほとんどだから、みんな嫌になっていくんだろうな
人間学を語る男は、ギャンブルで会社のポジションも会社の金も無くした。当然人も付いてくるはずもない。聴く側のリテラシーが試される。
そして彼は金以外全てを失った。
戦術ミスでしょ。
１番の問題は、上場企業にもかかわらず、
目標設定・確度があまりにも曖昧な事。
基本的に業績見通しはそれなりの角度を求められる。なぜならそれを元に株取引が行われるから。
鉛筆舐めて決めた数値目標は、上場企業であってはならない。
ひょっとして信長も、そんなタイプだったのかも。
イヌ！とかサル！とか・・・ね。
いい話だけど、視聴してるほとんどの人がマネジメントされる側、あるいは井川さんから叱られる側の人間であることを忘れないで。
友人の小林に同じこと言ってみます。
組織が本部会議で叱責しながら
あれは､場面だからなと
言うセリフと同じやな
で…何で溶かしちゃうかねぇ🤣
アメとムチ。ムチもいるけどアメはその100倍あげる気持ちで部下に接してます。誰も辞めないしチームも成果が上がって自らやります！と言ってくれるので今はそれが正解だと思ってます。
ブタ箱まで行ってこれだけ影響力ある人間の人間力のある言葉よ
やはりギャンブラーの思考は違うな。
バカラ人間学
田中角栄さんだよね…誉める時は❗️みんなの前で〜叱責する時は…二人で…
まぁ逮捕された人間が何言っても通用しないのが世間だよ。覚えておきな。
カーネギー
みんなの前で怒っても良いと思うよ今の時代は そう言うのに晒されなさすぎじゃ無いかな？
配荷でしょ？
それって言い訳になってない。小林部長、そんなこと言うの恥ずかしいよ。
朝から夜まで懸命に働くのは当たり前。しからばどうするがなきゃ良くならない。
さすがに経営者としての器が違う
元々自分なんかより遥かに優秀な人たちが神経削って涙を流して働いてるのが最前線なんだと改めて突き付けられた気分。
ばくちさえなければ、超一流
「この人、ちゃんと見てくれてんねんな」って思わせられるかどうかなんよな。
そのツボは、人によって違うから難しい
ダメなんだろうなぁ、俺。わけわからん。
消費財業界以外の方はなかなか分からないと思うので補足。配下ではなく配荷です。
うちの会社は公開処刑しかされない。
井川さんの様なフォローもしてくれる上司や社長ってもういないんだよなー
今の会社には皆無、感情と好き嫌いでしか判断しない
フォロー大事よね。