私のワークライフバランスポリシー（会社員時代と起業後の変化）、大事なことは労働者を経営者や政治家のポリシーに巻き込まないこと、そして労働生産性
ソウルメントの皆さん、こんにちは。 今日一です。10月5日、日曜日、夕方5 時20分になります。 今日3日ぶりぐらいに選挙.comに ブログ記事をあげました。 え、 昨日自民党総裁が高一さんに決まった。 この高一さんの発言から、え、 ワークライフバランスという言葉が ちょっと話題になっています。ま、それを 受けて、ま、私のワークライフバランスと いうことで、え、記事を書かせていただい ております。選挙.comの私のページに なります。ま、ご興味いただけましたら 是非そちらもお読みいただければと思い ます。ま、簡単に書いた内容お話しします と、まず私は、え、ま、4、20、ま、約 19年前まで会社員だったという立場、 その後起業しましたと。で、この労働基準 法が経営者と労働者で異なるように、え、 ワークラライフバランスの考え方もお経営 者、特に社長トップとそれから、え、従業 員では異なる ものです。で、ま、スケジュールを上司に 支配されないという点で言えば、ま、政治 家は経営者と同じ立場かと思います。ここ で、ま、高石さんは議員に働いてもらうと 、え、いうことですね。ま、しかしここで 大事なことはその経営者なり政治家なりが 、え、ワークライフバランス無視で働く。 それはま、い、いいことだし、別に悪い ことじゃないし、本人たちもそれがあの 労働者の立場の方と比べるとそんなに疲労 があるものではありません。ただ大事な ことはその影響を周辺に及ぼさないことっ ていうことですね。ま、例えば小さな会社 だと社長が夜遅くまで働いてたら社員も 帰りにくいみたいなことですね。え、と いうことは1つ気をつけなきゃいけない ところです。ま、そんな細かい説明まで 高一さんがあの場でしてもしょうがないし 、え、できるわけないんで、ま、いろんな 解釈でね、賛否両論があるんでしょうけど も。 で、え、私はですね、じゃ、私はどうかと 言うと、会社員時代は、え、ワークライフ バランス市場主義者でした。約20年間、 20年今日かな、会社員続けました。ま、 上場企業も含めいい会社にいたということ もあるんですけども、ま、中小や ベンチャーも含めて、まず集は20年間 完全に消化しています。え、有給も転職の 狭ってこともあるんですけど、多分 ほとんど捨てなかったですね。で、残業も おスーパーにいたんですけど、スーパーっ てみんな残業たくさんするんですけど、私 の残業は、ま、多分、え、恥ずかしいほど 少なかったかと思います。ただその背景は 、あの、じゃあ仕事しなかったかとしてき たので、ま、これだけキャリア詰めたわけ ですけども、え、 ま、そこは自付できるところなんですね。 ま、それは人より仕事が早かったという ところもありますし、皆がパソコン使わ ない時代からパソコン使ったみたいなこと も含めて、え、IT技術を特に細かい ところで駆使して、え、人とは桁違い、 当時はね、今誰でもやることですけど、 当時は人とちょっと次元の違う、え、業務 効率化あを業務効率化を駆使して活用をし ていました。ま、今の会社作った時もそう でしたけどね。 え、 で、え、ま、脱さらして起業するとですね 、え、休みってのが嬉しくないんですよね 。別に楽しくないんです。それは、ま、 休むと会社が止まるという不安もあるん ですけども、あの、誰からも時間の支配を 受けないので、じゃ、9時から修行、18 時で退車なんてこと、そういうことあまり やらない会社だったということもあり、ま 、例えば美容易行くのなんか平日の昼間 行っちゃいますしね。え、日中子供から 近所の子供から誘われてキャッチボールを 平日の昼間から、え、やるなんてことも よくありましたし、でも一方でその夜に 取引の社長との解食が入ってて深夜まで 及ぶとでこの解食が仕事かつうと仕事なん ですけど楽しい楽しい楽しい飲み会である 場合も多くてですね。ま、このワークと ライフのバランスがまだ模様になってく わけです。でもそこは自分でコントロール できる部分なので、え、コントロールして きました。だから、え、起業して19年間 はいっぱい遊んだし、いっぱい働いた。 会社員時代よりいっぱい遊んだし、え、 会社員時代よりいっぱい働いたっていうの が、ま、実感ですね。で、え、時間とお金 に満足度のある生活を実現するために 欠かせないのは、え、民間企業の場合、 労働生産性と言います。1人が1時間働く と、え、いくら稼ぐということですね。 日本の平均は多分4000円台だと思うん ですね。これがね、え、最近の数字 ちょっと追ってませんけど。で、これは国 によっては6000、8000、1万円と もう欧米なんか1万円超えのオンパレード じゃないでしょうかね。え、この労働生産 性の差が日本の、え、相対的な貧しさの 根換にあるところなんですけども、 やっぱりこの労働生産性っていうの実は 意識しなければいけません。で、え、年収 600万円が幸せだという前提に立てば、 え、労働生産性、1時間の生産性は 6000円というのがターゲットになり ます。え、この計算根拠はブログの方に 書いてありますので、興味もある方は、え 、そちらをご覧いただければと思います。 で、え、1時間で6000円稼ぐっていう のは実は、ま、相当1分100円を見出さ なきゃいけないんで、え、なかなか普通に 仕事してると実現できない、え、ことでは あるんですけど、今回日本の平均が 4000何百円だからこの差額で日本が 貧しい思いをしてる。あれ、皆、あの、 一般の方がね、お金が足りないとか時間が 足りないというところに追い込まれて しまうあの根本理由なんですよね。です から、ま、えっと、本当はで、ま、行政の 仕事っていうのは1時間の労働がいくら 生み出すという算定はしづらいんですけど も、例えば1000円のコスト削減をする ために1時間作業するっていうのは、ま、 ネガティブなわけですね。ま、そういった ところからメス、メスを入れていけば改善 できる要素はいっぱいあるかと思います。 1つ間違いなく言えることはこれ行政の方 に限らず民間の人でも1時間の労働生産性 はいくらなのかっていうことを多分考えた こともない方がほとんどだし、え、目標 設定もしてない方がほとんどだと思います 。ですからここにメスを入れるだけで行政 でもそれできると思います。この1時間で 例えばに1時間働いて2000円のコスト 削減したってことは実は計算上は ネガティブなんですね。一時的には 2000円のカットってネガティブなん です。こういったところを実は意識する ことで、え、これも行政も民間も改善 できること山ほどあると思います。え、 多分日本の問題は多分労働生産性という ことを働く人のほとんどが意識していない ということなんですね。で、私はあの起業 した時にこの数字非常に重視してました。 で、ま、当時の基準で1時間で1時間で 6000、1人が1時間働いて6000の ビジネスを6000を生み出さない ビジネスに手を出さないと、ま、もちろん 投資機関ではそう下ま回ることがあるん ですけども、事業が稼働した時に、え、1 時間で6000円を生み出さないビジネス には手を出さないと。で、これ実は インターネットメディアっての生産性が ものすごく強いに高いんですね。で、え、 だから私は就職メディア事業ということで 会社を起こしました。インターネット メディ事業は、ま、労働生産性っていう ことで言うと、10万円を超えることも 可能おなんです。で、あの、私の会社の 就職サイトの広告売上でも、ま、ある部分 を切り取れば1時間の労働で30理論上 36万円ぐらいの利益を生み出すことが あるという、え、そういう希爆剤、え、 持ってるので、ま、私がこうして政治活動 をしながらなんだか仕事してんだかして ないんだかわかんないような日常を過ごし ながら、え、増えているというここはもう 戦略的に作ったものなんですけども、根本 的なあの 、え、部分では生産性をちゃんちゃんと 妥当な数字は何かで、それを、え、高い 生産性を作り出すためにどんなビジネスを やらなきゃいけないかということを、ま、 知っていたという、知っていて、それを 意識して事業を作ってきたということです ね。え、今メダカや、メダカ事業から始め てます。で、最初メダカ販売を始めた時に 意外と接客お客さんの対話するんですね。 で、これ、え、ま、どう見ても1時間で 6000の生産性いかねえよなということ で、え、無人販売を広げてきたわけですね 。あるいはま、えっと、コンサルティング 収入そんなものも今、あの、一部あります し、このメダカ、メダカ店営業のノウハウ を蓄すのを貯めて発信して、え、 コンサルティング契約を参してるんです けども、ま、そういう稼ぎ方もありますし 、で、ま、無人販売っていうのは、あの、 ま、労働生産性は理論上ね、え、1万円 クラスを叩き出すことも可能と いうことでやっております。で、絶対無理 なのは、あの、小規模である飲食事業は もう無理なんですね。これは大規模なら ちょっと別ですけど、1店舗個人焦点的な 、ま、客5万円のフランス料理とかお寿司 なら可能かもしんないですけども、庶民的 価格で飲食店やると生産性はあの、無理な んです。で、一時、え、レストラン事業も やったことありますけど、これはちょっと 早期に引き上げました。で、今細とバーは 経営してますけど、このバーはちょっと 収益事業ではなくて、私と妻のあの、ま、 仲間を、仲間が集まって、え、先を組み、 組み交わす場を作るというちょっと事業と は切り離して考え方なので、バーを経営し ています。労働生産性6000という観点 から言えば庶民的な飲食事業はうちはやら 、私はやらない。やら、やらないとかこの 基準がどうしてもいかないんでやらないっ ちゅうことですね。ま、あの、お米の値、 値段が高いっていう話もありますけれども 、お米の値段も流通価格とあと農家の方が 、え、かかる作業とそれから農家の方が 得る収入っていうと、これ労働生産が労働 生産性がどうやっても成立しないので、ま 、こういう問題になり続けてるのかと思い ます。だから社会問題の解決にあたって ですね、多くのケースでは、ま、労働生産 性っていう、え、観点を無視しては解決に 向かわない。これはもう理論上間違いない んですね。え、ということも、ま、こうし て私が、ま、縁、縁を頂いて政治の世界に 踏み入れる、足を踏みれることができたら 、え、こういった観点でですね、いろんな 改善改革はしていきたいという風に思って おります。え、では本日は以上になります 。ありがとうございました。 近々ましい燃やせ 命が歌うこの道の上にゃのが流れてる俺らのさと勝ち [音楽] うん。 うん。 [音楽]
■11/9葛飾区長選ボランティアさん募集要項のページ
https://go2senkyo.com/seijika/195700/posts/1187034
■兵頭秀一 実業家、株式会社ちかなり代表取締役社長、著書「受かる面接、落ちる面接」2017年あさ出版、Amazon電子書籍で発売中、就職サイト「合説どっとこむ」創業者兼編集長（2008年～現在）、堀切めだか創業者（2020年～現在）、人事コンサルタント、就職コンサルタント、写真家、カラオケギタリスト、東京経済大学体育会バドミントン部前監督現コーチ、元青梅市バドミントン代表監督、１９６５年大阪市生まれ埼玉県越谷市育ち、成人後は東京都在住、現在は葛飾区、足立区、千葉市の３か所に家を持つ３拠点生活（住民票は都内）
■関連記事
（１）兵頭秀一ブログ
https://go2senkyo.com/seijika/195700/posts
（２）「2025葛飾区長選」のページ
https://go2senkyo.com/local/senkyo/25610
■テレビ出演歴
１．ニュースJAPAN（2011年10月17日、フジテレビ）
２．大橋未歩のシューカツ魂!（2011年12月4日、テレビ東京）
３．NHKニュースおはよう日本（2012年4月19日、NHK）
４．ハートネットTV（2012年7月2日、NHK教育テレビジョン）
５．ねづっちぃ散歩X （2020年10月後半放送、J:COM）
６．Mr.サンデー（2021年4月18日、フジテレビ）
７．あさチャン!（2021年5月14日、TBSテレビ）
８．スーパーJチャンネル （2021年6月2日・2023年8月2日、2024年7月31日、テレビ朝日）
９．月曜から夜ふかし （2021年8月24日、日本テレビ）
１０．テイバンタイムズ （2021年8月29日、BS朝日）
１１．THE TIME,（2021年10月11日、TBSテレビ）
１２．ZIP!（2021年10月13日・2023年3月9日、日本テレビ）
１３．噂の!東京マガジン （2021年10月24日・2022年8月7日、BS-TBS）
１４．羽鳥慎一モーニングショー（2021年11月4日、テレビ朝日）
１５．モヤモヤさまぁ〜ず2（2021年11月13日、テレビ東京）
１６．出没!アド街ック天国（2022年6月18日、テレビ東京）
１７．news every.（2022年8月16日・24日、日本テレビ）
１８．ワールドビジネスサテライト（2022年9月17日、テレビ東京）
１９．Live News イット!（2023年3月8日、フジテレビ）
２０．めざましテレビ（2023年3月9日・7月27日、フジテレビ）
２１．グッド!モーニング （2023年3月9日、8月15日、テレビ朝日）
２２．Nスタ（2023年8月16日、TBSテレビ）
２３．櫻井・有吉THE夜会（2023年10月12日、TBSテレビ）
２４．吉田類の酒場放浪記 （2024年12月22日、BS-TBS）
■ラジオ出演歴
１．知ってる? シューカツ 〜【はたらく】を考えるライブトーク番組（2013年5月4日、北九州シティエフエム）
２．シンクロのシティ（2017年6月22日、TOKYO FM）
３．【レギュラー出演、番組企画構成も担当】天職への道（2018年4月～1年間、毎月1回第一土曜日放送、コミュニティFMミュージックバードパワーアップモーニングサンデー）
４．【レギュラー出演、番組企画構成も担当】脱サラへの道（2020年10月～半年間、毎月1回第一土曜日放送、コミュニティFMミュージックバードパワーアップモーニングサンデー
５．GOOD NEIGHBORSMORI BUILDING TOKYO PASSPORT（J-WAVE、2021年6月22日）
■学歴、職歴
１９８４年 埼玉県立岩槻高校卒
１９８８年 東京経済大学経営学部卒
１９８８年～株式会社いなげや（スーパー）店舗勤務
１９９４年～株式会社いなげや本社人事部、採用担当、春闘事務局、労務厚生担当、人事制度改定PJなど
２００２年～株式会社ダイナム（日本最多店舗数のパチンコチェーン）採用責任者（業界史上最多記録、年間６５０人大卒採用の大規模プロジェクト）
２００６年～株式会社ワイズノット（ITベンチャー企業、社員６００人）採用責任者
２００８年～株式会社ちかなり創業、代表取締役兼オーナー
■兵頭秀一Wikipedia
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E5%85%B5%E9%A0%AD%E7%A7%80%E4%B8%80
■兵頭秀一執筆、毎日更新！堀切めだかブログ（記事総数2500本以上）
https://horikirimedaka.hateblo.jp/
■株式会社ちかなり（2008年創業）
https://www.chikanari.co.jp/
■著書「受かる面接、落ちる面接」（2017年あさ出版）
https://amzn.asia/d/aw7dQBN
■Seven Voice【公式】
https://www.youtube.com/@Sevenvoice%E5%85%AC%E5%BC%8F
■やた、兵頭、林、新党「夢党（ゆとう）」ホームページ
https://yutou.notion.site/
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