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【“正論バカ”は潰される】「人間は話の内容より“それ以外”で判断する」昭和女子大学教授・木村琢磨/味方を増やすには組織を分析せよ/“社内政治”で会社を動かす方法/論理を超えるビジネススキル【1on1】

https://youtube.com/@tbs_bloomberg
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ビジネスや金融、時代のキーパーソンに話を聞く番組「CROSS DIG 1on1」
テーマは「社内政治の科学」です

「根回し」「ゴマすり」「印象操作」そして「権力争い」
みなさんは「社内政治」という言葉にどんなイメージを持っていますか?

実は社内政治は経営学の主要な研究テーマの1つなんです

今回は昭和女子大学教授で
社内政治を10年以上研究されている木村琢磨さんをゲストに迎え
ビジネスパーソンが身に着けたい社内政治スキルについてお話を伺います

◆チャプター◆
00:00 ハイライト
00:51 番組開始【社内政治の科学】
01:42 「社内政治」にポジティブな印象がない
02:58 ③つのトークテーマ
03:13 ①リーダーシップとしての社内政治
04:04 なぜ社内政治は発生するのか?
05:48 社内政治の定義
12:48 ②ビジネスパーソンに必要な4つの政治力
13:08 「政治知識」会社の政治的事情の把握
24:14 「政治スキル」相手の利害の理解
29:34「政治準備性」社内政治スキルの熟達
32:16「政治的パワー」6つの政治的権力
37:50 ③社内政治をうまくやるにはまず組織を分析せよ
41:35 抵抗勢力の把握「ポジション分析」
43:35 社内のどこに情報が集まるのか「ネットワーク分析」
45:59 自分の職場が政治的だとストレスを感じる
50:24 何のために政治力を高めるのか?

◆書籍紹介◆
▼『社内政治の科学 経営学の研究成果』
木村琢磨
日本経済新聞出版
https://amzn.to/4avCp4V
※上記リンクはAmazonアソシエイトを利用しています。

◆出演◆
▼木村琢磨
昭和女子大学教授|専門は組織行動学・組織アナリティクス
2026年4月から総合情報学部で教授。
スタートアップでの勤務や組織・人事コンサルティング実務、
法政大学教授を経て、2025年より現職。
主に経営学の分野で国際的に影響力のある学術誌に多数の論文を発表。
2015年に International Journal of Management Reviews に掲載された論文は、
社内政治研究における世界トップ10論文に選出。
企業の組織改革や人材戦略に関するコンサルティングや研修を行い、
研究知見を企業の現場に応用する活動に取り組んでいる。
X:@takuma_kimura_o
note:https://note.com/ktakuma_note

▼篠原梨菜
東京大学法学部→TBSアナウンサー
朝の情報番組「THE TIME,」早朝グルメ生中継、ニュースや選挙特番配信、
駅伝/競馬実況などを担当。TBS CROSS DIG with Bloomberg MC。
読書、サウナ、競馬が好きで岸本佐知子さんと河合隼雄さんのファン。
「自分が取り残されていると感じる人に寄り添うすみっコぐらしのようなアナウンサーを目指します」
X:@shinorinatbs
note:https://note.com/shinohararina

◆収録日◆
2026年1月30日

◆各種Podcastでも配信中!!◆
▼Spotify: https://open.spotify.com/show/3AwDscjHsfXNkI1kuby9vs?si=9757d87212e14178
▼amazon music: https://music.amazon.co.jp/podcasts/04eb2b72-e901-4ab7-8c08-c8e1b5774d91/tbs-cross-dig-with-bloomberg
▼Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/jp/podcast/tbs-cross-dig-with-bloomberg/id1867723314
▼radiko: https://radiko.jp/podcast/channels/ebd0ad93-9d8b-4586-94ab-8b77f8cc45b6?share=1
▼voicy: https://voicy.jp/channel/969815

▼TBS CROSS DIG with Bloomberg
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#tbs #crossdig #tcdb

29 Comments

  1. ゲームだとサブクエがついつい楽しくなっちゃうけどあれは脳がどうでもいいことを楽しんでいるってことなのかな
    エッセンシャル思考はそれに反するわけだから習慣化しないと難しいんだろうな

  2. 社内政治って結構忌避的に感じるワードだけど結びのお話がとても希望的というかやり甲斐生きがいを持って働ける論理で結構感動した。専門パワーと準拠パワーに基づかない政治ってやっぱり上昇志向と働きやすさ、それに付随する業績改善に結びつきづらいですよね。

  3. シリコンバレー系の日本法人に数社、平社員から役員まで担当しましたけど、本当に理詰めで考える訓練をさせられましたね。議論すると言うよりどこまで考え抜いて話をしてるか試されてるように感じました。

  4. 何よりもまず社内政治が重要視される会社があったら潰れるべき?

  5. 社内政治って結構普段からやってる気がする。
    この案件はあの人にまず相談した方が良いとか
    これはこの部署との協力が必要で、あの人が繋いでくれそう…とか。
    無礼な立ち振る舞いにならないようにって考えると自然とやる。

  6. このスキルの達人が社長になると、社外では何の役に立たないスキルを持つ無能な社長になる。あくまでも社長になるまでのスキルなんだよな

  7. 営業先の会社の社内政治を研究しておけば有利に営業を進められるよね
    キーマンを探すのもその初歩だけど、それ以外にもそのキーマンが予算の承認するフローだとか、怖がるアクションだとかも揺さぶる為の材料になるし。

  8. 社内政治をやってたら正しいことも主張出来んと思うのよね。やっぱり空気を読むとかで主張出来ない場面とか段階って出てくるし。なんだろうな、社内政治はどこへ行ってもあるだろうし「日本だけじゃない」ってコメントはここにもあるが。日本は社内政治で潰される主張や封殺されるトピックがおかしいんだよね。

  9. 表見誠実性ね。。。わかるなぁ、なんで人が辞めるのか。誠実な人は会社に行きたくないよねぇ。ドロドロだもんな。プルデンシャルとかジャニーズとかねぇ、ああなる前に多くは知ってたのにねぇ。ホワイトって評判でもそんな会社山のようにあるよね。本音と建前、見て見ぬ振り、損得勘定優先だもんなぁ、仕方ないよねぇ〜。みんな生活があるしね。ローンもあるし、家族を食べさせないといけないし、世の中の仕組みと法律がそうなってるんだもんね!👍🎉😂

  10. 社内政治を考えなければならない程に視座が上がった結果、そもそもやりたくない社内政治をしてでもやりたいことってなんだったっけ?と虚しくなってしまった

  11. 今夜の篠原さんはいつも以上に素敵です。何か良いことが有ったのか?

  12. どこのバカ教授なんだこいつ
    社内政治とか得意げに語るバカがいるから国際競争力が弱くなる
    企業価値には負の影響しかない

  13. なぜか人の怒らせ方でおなじみの碑文谷教授を思い出した。声が似てるからかな?

  14. 人狼ゲームみたい……
    目的が整ってないと、よっぽど考え長けてないと無理そうだ。小学校のディスカッションになるかも😅

  15. 人間って常に「政治的」なんよね
    仕事に限らず友人関係や夫婦や親戚にしろ

  16. 素晴らしい分析だと思いました
    だこらこそ、
    これが研究テーマになることさえ馬鹿らしい。
    社内政治で立ち回りが上手い人、うちにもいるが、大抵は技術で解決する実力がなく横一線なやり方にとらわれがち。依頼すると出来ませんって答えしか出せないくせに、あの手この手で自分を大きく見せようとしてくるからタチ悪い。

  17. ダークじゃない社内政治なんて見たことないけどね。社内調整と勘違いしてるのかな?

  18. 会社に限らず、趣味の会、町内会など人の集まるところ全てに通じる話でめちゃくちゃ興味深かったです。

  19. 社内政治ってホント胸糞悪い

    ASD一族だからうちの家系は皆んな反発して社内政治不要の職業を選択してる

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