掲載日
2025年6月25日
ファッションがより持続可能性を追求し、再販の重要性が高まり、消費者が購入するものにより大きな価値を求める中、デジタル・プロダクト・パスポート（DPP）がファッション製品の生涯価値を2倍にする可能性があるとする新しい研究が発表されました。そして、消費者（ブランドだけでなく）もその恩恵を享受できるとしています。
Nobody’s Child
DPPは標準化されたデジタル記録で、QRコード、NFC、ブロックチェーン、または同様の技術を通じてアクセスでき、製品の素材、部品、原産地、環境フットプリント、ライフサイクルに関する詳細な情報を提供します。これは、消費者、企業、規制当局が、ライフサイクル全体を通じて製品を追跡・評価できることを意味します。
BainとeBayは、特にEUの新しい規制によってDPPへの対応が必須となる中、DPPについて「ブランドに対して迅速な行動を促す」ために共同でこの調査を実施しました。
両社の共同報告書によると、今後数年間でEUの繊維製品にDPPが義務化されるため、調査結果は「DPPは単なる規制手段ではなく、商機である」ことを示しています。例えば、現在500ポンドで販売されているファッションアイテムは、DPPによって信頼性、トレーサビリティ、再販のしやすさが改善されることで、再販やサービスにおいてさらに500ポンドを生み出す可能性があります。
これは、再販プラットフォーム、ブランド、検証サービスにも利益をもたらします。
DPPのデジタル記録には検証された製品情報が保存され、ブランドは「自信を持って再販、下取り、買い取り制度を開始し、ニーズに合わせた保証、修理、アフターケアを提供し、使用状況を追跡して製品寿命を延ばし、より透明性の高いESG目標を報告する」ことができます。
消費者にとっては、「レシートの紛失や不便なリスト表示といった摩擦をなくすことで、DPPはワンクリックで再販を可能にし、信頼性を高めます。中古市場が拡大するにつれ、DPPは信頼を深め、参加を拡大し、サーキュラーショッピングを自然なものにするという、成長のためのフライホイールとして機能することができます。
残念ながら、ファッション業界におけるDPPの現状はあまり進んでいません。報告書によると、「多くのブランド（ベインの調査対象企業の約90％）は現在、DPPを主に規制上の重荷と見なしています。しかし、今日の調査は、DPPを継続的な収益を生み出し、持続可能性を促進し、消費者との関係を強化する戦略的投資として捉え直すよう企業に促している」と述べています。
Mulberry
ベインのリテール＆カスタマー・ストラテジー＆マーケティング・プラクティスのパートナーであるアーロン・チェリスは、次のように述べています：「DPPは単なるコンプライアンス上のチェックボックスではありません。それは、製品のライフタイムを通じて価値が創造され、捕捉され、持続される方法における基盤的なシフトです。早期に行動するブランドは、消費者とより直接的でデータリッチな関係を築き、再販トレンドを活用し、強力な新しい方法でサービスをパーソナライズすることができます。」
eBayのグローバル・ファッション担当副社長であるアレクシス・フープスは、DPPは「ファッションにおけるサーキュラリティの未来を推進するために不可欠です。再販の最前線にあるグローバル・マーケットプレイスとして、私たちは、より良い商品データによって、よりスマートな購入、責任ある販売、より信頼できるプラットフォームがどのように実現できるかを模索しています。消費者のために価値を解き放つことは、コネクテッド・プロダクトの進化の重要な部分です」。