掲載日
2025年6月12日
大量生産品からプレステージ品まで、ファッションはかなり悲惨な12ヶ月を過ごしてきました。ドバイでは、ゼニアが地球上で最も忙しい旗艦店のすぐ隣で、今週印象的なショーを開催しました。
ジルド・ゼニア – Courtesy
創業者エルメネジルド・ゼニアの子孫がその大半を所有する中、ニューヨークで上場しているゼニアは、全体のストーリーテリングの感覚がドバイという都市国家とまさに一致しているように思えます。
サウジアラビアやカタールといった近隣諸国とは異なり、石油や天然ガスを持たないドバイが、金融の中心地や観光地として生まれ変わらなければならなかったように、エルメネジルド・ゼニアとその子孫たちもまた、イタリアから遠く離れた場所で素材を調達しながらも、ファッション界屈指の生地と製造資源を開発したのです。
水曜日、ゼニアはドバイ・オペラで、イタリア国外では初となるショーを開催しました。世界最大の航空会社であるエミレーツ航空が空輸した数十人のエディターたちとともに。飛行機のスクリーンには、ブルガリ、ブガッティ、メルセデス・ベンツといった高級ブランドの名を冠した高級高層ビルが、絶好の投資機会であることを宣伝する広告が映し出されました。
ゼニアのショーは、常に賑わうドバイ・モールと、ジョルジオ・アルマーニが10年以上前に最初のホテルをオープンした世界一高いビル、ブルジュ・アル・ハリファの間で開催されました。
「私たちは2000年代初頭にドバイにオープンしました。私たちはドバイ・モールを最初に信じたブランドのひとつです。それから25年以上経った今、私たちの一番の店舗はそのモールの中にあります。私たちはパイオニアです。最初はフランチャイズで、次に買収しました。それを買い戻すのに莫大な費用がかかりました！ 今はアル・タイヤーとジョイント・ベンチャーをやっています。私たちはこの取り決めにとても満足しています。私たちはビジネスを管理し、彼らがサポートしてくれているのです」と創業者エルメネジルド・ゼニアの孫でCEOのジルド・ゼニアは説明しました。
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ゼニア – 2026年春夏 – メンズウェア – – デュバイ – ©Launchmetrics/spotlight
ゼニアは現在、ドバイに4店舗、サウジアラビアのジッダとリヤドに2店舗を展開。さらに、カタール、ドーハ、バーレーンにも店舗があります。「私たちは15店舗を展開し、さらに5店舗をオープンしています」とジルドは述べました。
ドバイにいる間、北イタリアのブランドは最新のヴィラ・ゼニアも公開しました。このヴィラ・ゼニアは、ユニークな商品を集めた超豪華なポップアップであり、ブランドの歴史とオアシ・ゼニアの設立を説明するインスタレーションでもあります。エルメネジルド一族が1910年に取得したアルプス山脈下部の100平方キロメートルの山には、50万本の木が植えられています。
「これは私たちにとって、とても大きな一週間です。フォーシーズンズ・ジュメイラ・ホテルの湾岸で行われたグリーティング・ディナーで、ジルドの息子でブランドのCMDSOであるエドアルドは言いました。「ビジョンを共有することです。私が属する一族のビジョン。私の曽祖父がオアシと築いたビジョン。そして、このようなユニークな場所を作り上げたドバイのビジョンです。いろいろな意味で、世界の首都です」。
また、ドバイ観光商務マーケティング公社CEOのイッサム・カジム氏はこう付け加えました：「オアシ・ゼニアがどのようにスタートしたのか、彼らのストーリーテリングとビジョンに魅了されました。そして、ブランドが自分の体重を超えることができる方法。ゼニアのように、ドバイは起業家的なビジョンを持っているのです。」
現在、ドバイの人口の90％は外国人であり、その数は増え続けています。ゼニアが今週、ドバイで開催されたイベントを支援したもうひとつの理由。
エドアルドの弟であるアンジェロは、EMEA（ヨーロッパ・中東・アフリカ地域）の責任者を務めており、より組織的な役割として、セールス、リテール、そして現代の小売業に不可欠な新しい顧客体験を担当しています。
「今週は150人のVICSが来場し、どの店舗でも見ることのできない商品を体験してもらいます。ここは驚くほど国際的なハブであることを忘れてはなりません。ドバイのゼニアストアでは、毎日30カ国の人々が商品を購入しているのです！」とジルドは熱く語りました。
観光は、首長国の経済にとって欠かせない鍵です。ドバイには200もの国籍の人々が住んでいます。そして、毎年1億人以上の観光客がドバイを訪れています。とジルドが述べました。
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ゼニア – 2026年春夏 – メンズウェア – – ドバイ – ©Launchmetrics/spotlight
「ニューヨークよりも、ロンドンよりも、パリよりも多くの人々が訪れるこの地は、まさに世界の新しい中心であり、ここにいる理由がわかるのです」と彼は強調しました。
ブランドの成功の原動力となっているのは、デザイナーであるアレッサンドロ・サルトリの美学です。デコンストラクションされたテーラリング、軽やかな生地とよりリラックスしたルックが特徴で、気候の厳しいこの地域には理想的です。
「ええ、アレのスタイルと美学はこの地域に合っています。でも、それはアメリカ南部や東南アジアにも通じるものです。好むと好まざるとにかかわらず、世界は温暖化しています。彼の『シーズンレス』ファッションは非常に効果的だと思います。冬はリネン、夏はカシミアで、どちらも年間を通して販売しています。トレーサブルな素材はどれも非常に軽量です。これらの国に特に適した製品であり、ヨーロッパでは売るのが難しい色を使っています」とジルドは続けました。
世界的なトレンドに逆らい、ジルドは小売業を強く信じ続けています。その方針は実を結んでいます。世界的なハイファッション不況にもかかわらず、トム・フォードやトム・ブラウンを傘下に持つエルメネジルド・ゼニア・グループは、2025年の売上高が2％増の19億4,500万ユーロとなり、1億8,400万ユーロの利益を計上しました。
「私たちは今、小売とeコマースの比率を85対15にし、卸売事業のほとんどをコンセッションモデルに変えました。アメリカを皮切りに始めました。セルフリッジ、ハロッズ、リナシェンテ、バーグドルフ、サックス、ノードストロームなど、どの店舗であろうと、私たちがビジネスをコントロールできるのです。ゼニアのブティックは私たちが管理しています。私たちは商品を買い付け、各店舗をデザインし、運営しています。ですから、お客さまと直接関係を持つことができます。お客さまは非常に流動的ですから、これは極めて重要なことです。今日はここにいても、明日は別のブランドに行ってしまいます。ですから、私たちは非の打ち所のないサービスを提供しようと努力しています。」とCEOは締めくくりました。