掲載日
2025年5月19日
パリの百貨店は、商品の品揃えにますます厳格になっています。老舗メゾンがその勢力を強化し、国際的な消費者が特徴的な商品を求める中、百貨店は新興ブランドと老舗ブランドの両方を後押しする役割を果たしています。これは、購買部門の働きによるもので、彼らはシーズン前に入念な準備を整え、ファッションウィークでトレンドを見極め、オーダーメイドのセレクションを作成します。新たなヒット商品と無難な商品の間でバランスを取りながら進んでいくのです。しかし、百貨店の購買部門はどのようにしてシーズンのヒット商品を見出すのでしょうか？また、どのようにして百貨店のDNAと顧客の新しい要望を反映した品揃えを構築しているのでしょうか？この疑問を解決するために、FashionNetwork.comは、プランタン、ラ・サマリテーヌ、ボン・マルシェ、ギャラリー・ラファイエット・オスマンのファッション購買責任者に話を伺いました。
百貨店バイヤーはランウェイショーの数週間前から発注計画を開始します – Shutterstock
最初に判明したのは、購買部門がファッションウィークの話題が世界的に盛り上がるかなり前から仕事を始めているということです。「プレオーダーは通常、11月末から12月初旬にかけて行われます。以前は1月にこれを始めており、スケジュールが非常に詰まっていましたが、最近ではこの時期が緩やかになり、少し余裕ができました」とギャラリー・ラファイエットのウィメンズウェア購買責任者アリックス・モラビトは語ります。
それでも、重要な時期であることは変わりありません。ラ・サマリテーヌでは、予算の60%から70%をプレコレクションに使い、ランウェイショーの時期には20%から25%しか使わないとヴィクトリア・ダルティグは述べています。それぞれの期間にはしっかりした役割があり、「ランウェイショーは、そのレーベルのシーズンとクリエイティブディレクターのコレクションビジョンを感じ取ることができます」とプランタンの品揃え責任者モード・バリオヌエボは説明します。「ショールックは店頭に遅れて登場する傾向があり、量的にはプレコレクションほどの影響力はありません」。
モラビトによれば、「プレオーダーは純粋にビジネスです。コレクションの核に着目し、トレンドを予測し、新しいブランドを見つけるのです。ショーでは、その直感を裏付け、コレクションのエネルギーを感じ取ろうとします」。彼女はさらに、「プレコレクションでもファッションウィークでも、バイヤーはすべてを確認しなければなりません。単に発注するだけでなく、レーベルと会い、商品とマーケティング戦略について話し合うのです。これにより、市場の動向を予測し、デザイナーや消費者の期待に応えることができるのです」と語りました。