現代ビジネスリーダー必見！”動物の本能”から学ぶ、強い組織の作り方
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【プロフィール】
1987年、東京都足立区生まれ。
2016年、外資系製薬企業で働きながら、コーチングを始める。
2018年にベンチャーのパーソナルジムにジョイン、2店舗から40店舗の組織拡大にナンバー2として貢献。
2021年に合同会社LIMITを設立。パーソナルジム10店舗、サウナ、民泊を経営（2024年2月に全て事業譲渡完了）。
2022年に株式会社GOAL-Bに参画。赤字事業撤退の意思決定や、人事制度、行動指針の設定、新規事業となるキャリアコーチングの発案、営業チーム組成、スクリプト作成などを行なったのち、CSO（最高戦略責任者）に就任。組織の全体戦略を担う。
2023年に新規事業となる人材研修事業を発足し、自身が講師を務める。立ち上げから半年で受講者1000名を突破。
2023年12月、株式会社GOAL-B 代表取締役CEOに就任。
5期受注高16億。
現在6期目でメンバー数は200名(業務委託メンバー含む)を超え、
受注高30億をGOALに掲げ推進中。
#GOALB #村岡大樹 #田端信太朗
16 Comments
田端さんキターw
52分は最高です！
長尺嬉しいです！
社員20人もいるのに売上1億前後でなんだか歯痒い。
村岡さんの声はAirPodsで聴いてても聴き心地がすごい良いです
アマテラス村岡のぉー！CEOレディオーーーー！！！
この動画で田端さんの事を好きになりました！楽しい➕むっちゃ勉強になりました。それを引き出した村岡CEOも最高です😊
ただ単に飯奢られてもダメ。
「俺もこの人みたいになりたい」と思えないとダメ。
同じ釜の飯を食う前に下地として尊敬できるポイントがあるかどうかな気がする。
39:17 那貴。桓騎軍から飛信軍へ
同じ釜の飯食う！ってシンプルですけど、1番効果的な組織マネジメントっていうのは同感です！
田端さんが達成会のお店選びは必ず自分がやる！という意識は勉強なりましたし、この人と一緒にいると美味しい物が食べれる！っていうのが、社員のやる気上げるのに有効というのも納得でした。
39:24
たぶん那貴が桓騎軍抜けた時の話ですね笑
田端さんの話すきです
内容の濃いお話、質量共に素晴らしいラジオでした！Twitterの田端さんとはまた違う一面で面白かったです。お腹いっぱいですが、また企画してください！
この回やべぇです、、、
百戦錬磨の最前線でやってきた田畑さんが、原点に近い事を語るところにとんでもない価値が、、、
若者は毒気がないと言われますが、揺り戻しで、こういう論もまた支持される気がしてます。（とはいえ子育ての問題は両立が本当に難しいです。😂）
いつもですけど、今回は特に神回。
例えばプログラミングスキルがあり、業務契約上別にやらなくていいのが前提として
でも、まるであたり前かのようにそのスキル提供を伴う相談があります。別にこっちは何か還元されるわけないのにこういう相談の仕方する組織って気づいていないのか、バカだなぁって思っちゃいます。 結論、相談する側がリスクを負わないので、ある意味投資のリターンが本来期待できた事をやらないのが今日のケチな組織たちだと思います。
私はそういう組織とは最低限の事しかやりたくないですね。